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藉由各產業資深顧問團隊，有效而精準的為企業尋找隱藏優秀人才，提升企業優勢,掌握關鍵競爭力
。
人力資源專案 :
含管理制度規劃專案、短期大量人力協同招募專案、專業工程師 團隊人才協尋、企業人力資源外包服務等。
建廠規劃專案 :
由資深顧問依客戶需求提出工廠改善或建廠建議方案(含設廠制度建立、人力配置、機械設備、軟硬體佈建…等)，並視客戶需求進而籌組相關建廠小組，或依客戶各階段需要，作工廠流程改造評估建議，讓企業於最短的時間內，以最精簡的人力創造績效。
自動化工廠設計 :
由具經驗的資深顧問依客戶需求作工廠轉型無(少)人化/自動化評估，並提供適切的建議報告，包括軟體硬設備整合佈建、成本估算、流程改造、人員訓練配置…等完整設計及管理，贏領科技業走向新時代，創造工廠最大利潤。
產業團隊協尋 :
替企業徵募欲發展的產業團隊，為市場未來預作準備，並建立本業之外或新創事業新基礎。
